Сергей Петров – Эксперт в области арбитражного процесса
Петров Сергей Николаевич, 1969 года рождения, уроженец Подольска. В школе особенно увлекался математикой и экономикой. Уже тогда интересовался как работают предприятия, почему одни компании процветают, а другие разоряются.
После армии поступил в МГЮА имени Кутафина. Выбрал специализацию по арбитражному процессу – тема показалась самой практической. Во время учебы активно участвовал в студенческом научном кружке, который занимался хозяйственным правом. Писал курсовые про банкротство, изучал как в других странах решают проблемы неплатежеспособных предприятий.
На четвертом курсе начал стажироваться в арбитражном суде. Просиживал целые дни в залах заседаний, изучал как судьи ведут процесс, какие вопросы задают сторонам. Диплом защитил на отлично, получил красный диплом.
Карьеру начал в 1994 году в арбитражном суде Московской области. Первые месяцы было сложно разобраться в огромных объемах документов. Дела шли в основном по спорам между заводами и фабриками – тогда как раз началась приватизация, многие предприятия не могли расплатиться друг с другом.
За три года работы в суде пропустил через себя сотни дел. Научился быстро выделять суть спора из тонн бумаг, понимать где правда, а где попытка запутать ситуацию. Особенно запомнился спор между двумя заводами в Электростали – там разбирались полгода, документы занимали три папки-регистратора.
Переход в частную практику
В 1997 году коллега предложил перейти в “Московское правовое бюро”. Зарплата была в разы выше, плюс появилась возможность самому вести дела от начала до конца.
Там Сергей разработал свою методику работы с документами. Создавал подробные схемы всех операций, выстраивал хронологию событий. Это помогало находить слабые места в позиции противника. Коллеги удивлялись как он выигрывал дела, которые казались безнадежными.
Специализация и крупные дела
Сейчас за плечами больше 25 лет практики. Провел свыше 1500 арбитражных дел. Основные направления: недействительность сделок, взыскание многомиллионных долгов, корпоративные войны, процедуры банкротства.
Самое громкое дело – спасение Коломенского машиностроительного завода в 2008 году. Предприятие должно было уволить 3000 человек, долги превышали 2 миллиарда рублей. Сергей предложил схему реструктуризации через процедуру внешнего управления. Полтора года судебных заседаний, переговоров с кредиторами, поиска инвесторов. В итоге завод не только выжил, но и вышел в прибыль.
Еще один интересный случай – корпоративный конфликт в крупной торговой сети. Один из учредителей пытался вывести активы через подконтрольные фирмы. Пришлось проанализировать больше 200 договоров, поднять банковские выписки за три года. Удалось доказать схему и вернуть в компанию 800 миллионов рублей.
Профессиональная деятельность
Сергей состоит в Московской областной коллегии адвокатов. Регулярно проводит семинары для арбитражных управляющих – делится опытом как правильно вести процедуры банкротства, на какие подводные камни обращать внимание.
Постоянно отслеживает изменения в законодательстве. Подписан на все профильные рассылки, регулярно читает определения Верховного суда по арбитражным делам. Считает что в арбитражном процессе нельзя отставать от новых тенденций – законы меняются быстро.
Подход к делу
В работе ценит системность. Каждое дело начинает с составления подробного плана – какие документы нужно собрать, каких свидетелей найти, какую позицию занять. Клиентам всегда честно говорит о перспективах, не обещает невозможного.
Особенно тщательно подходит к банкротным делам. Понимает что от его работы зависят судьбы сотен людей, поэтому старается найти решение которое устроит всех участников процесса.
